مقدمة:
يحتاج القادة اليوم إلى عدد كبير من المهارات، وعقلية جديدة للنجاح في بيئة أعمال أكثر مرونةً وسرعةً وتنافسيةً. قادة يكونوا قادرين على التفكير الاستراتيجي في سياق عالمي، وأن يحددوا رؤية ملهمة عبر الثقافات، قادة يتخذوا خيارات حكيمة وسط التعقيد وعدم اليقين، فادة يكونوا قادرين على قيادة فرق عالمية، وبناء شبكات ديناميكية، وزيادة قدرة المؤسسة على المنافسة ويستدعي هذا الأمر على نحو متزايد قيادة مستدامة وإنشاء ثقافات تعاونية يمكنها الاستفادة من معارف وخبرات جميع أصحاب المصلحة في الابتكار والشراكة الفعالة والمنافسة والفوز. فالقيادة التشاركية هي الممارسات التي يقوم بها القائد لإلهام الأفراد ودعم العمل نحو مستوىً أفضل، وذلك من خلال تبنّي طرق جديدة واستخدام حلول مبتكرة ومُستدامة لحل المشاكل وتحسين النتائج وإحداث تغيير عميق.
اهداف الدورة:
- تحديد خصائص وأنماط القادة الفعالين
- تطبيق مهارات القيادة والإدارة للتغلب على التحدي القيادي
- التمكن من تقنيات القيادة والإدارة باعتبارها تكاملًا بين الأدوار ذات الخصائص المميزة
- اتقان مهارات القيادة الذكية عاطفيا
- استخدام التقنيات المناسبة والفعالة للاتصال بين الأفراد وإدارة الصراع
- تعرف على دور السلطة في القيادة الفعالة لبناء علاقات العمل
- إدراك أهمية تطوير الوعي الاستراتيجي بكيفية عمل مؤسستك ، بما في ذلك كيفية التنقل في مؤسستك والتعاون مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- فهم مبادئ الاتصال الأساسية من حيث صلتها بالقيادة والإدارة
- كيفية الاستفادة من مهارات الآخرين ومهاراتك من أجل العمل بفعالية في فرق
- تطبيق تقنيات التفكير النقدي لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- اتقان التقنيات للتأثير على الآخرين داخل مؤسستك
- اتقان تقنيات الاستجابة والتكيف بنجاح مع التغيير
منهجية البرنامج:
سيكون التدريب عبارة عن مزيج تفاعلي من المحاضرات والمناقشات الجماعية والاستبيانات وورش العمل ودراسات الحالة وتوليد الأفكار الفردية والجماعية ولعب الأدوار والمحاكاة .
الفئات المستهدفة:
الافراد الذين ليسوا في وظائف عليا ولكنهم يقودون الآخرين و / أو يحتاجون إلى إنجاز العمل من خلال الآخرين ويريدون تحسين مهاراتهم القيادية والإدارية أو أولئك الذين يتطلعون إلى الانتقال الى أدوار عليا سواء قيادية او إشرافية .
محتوى البرنامج:
مهارات القيادة والإدارة:
- خصائص القائد الفعال
- تكامل القيادة والإدارة
الذكاء العاطفي:
- الذكاء العاطفي والقيادة والإدارة
- الوعي الذاتي
- الإدارة الذاتية
- الوعي الاجتماعي
- إدارة العلاقات
توسيع وجهة نظرك:
- فهم البيئة التنظيمية
- التعاون وتبادل المعرفة
- فهم احتياجات الآخرين
مهارات التواصل:
- أساسيات التواصل في مكان العمل
- تقنيات الاتصالات الاستراتيجية
- الاستماع وطرح الأسئلة
العمل في فرق وكيفية ادارتها وقيادتها:
- فرق عالية الأداء
- فريق التطوير
- الثقة داخل الفرق
- تحسين وظائف الفريق
حل المشاكل واتخاذ القرارات:
- أفضل الممارسات لحل المشكلات واتخاذ القرارات
- التغلب على مثبطات حل المشكلات الإبداعية
- اتخاذ القرارات الأخلاقية
التأثير بدون سلطة:
- مبادئ التأثير
- مصادر التأثير
- التأثير على التقنيات
- المحادثة المؤثرة
- تأسيس المصداقية
- تسخير الطاقة الخاصة بك
- شبكات التواصل الاجتماعي
الاستجابة الفعالة والتكيف مع التغيير:
- فوائد التغيير
- مقاومة التغيير
- التغيير والانتقال
- إشراك المجموعات في التغيير
