مقدمة:
أسلوب الإدارة بالأهداف والنتائج من بين الأساليب الإدارية الحديثة التي حظيت باهتمام كبير من قبل ممارسي الإدارة وكذا الباحثين في الدول المتقدمة، لما عرف عن فعاليته في تطوير الأداء الإداري وتحقيق التطور في مختلف المجالات التي طبق فيها. وهو أسلوب يقوم على أساس المشاركة بين الرؤساء والمرؤوسين في تحديد الأهداف والخطط للوصول الى أغراض مشتركة عن طريق التعاون والتشاور، فالمؤسسات اليوم تحتاج الى أسلوب إداري ينمي الإحساس بالمسؤولية لدى الأفراد العاملين فيها وينمي روح الفريق ويجعل الأهداف الشخصية منسجمة مع الأهداف العامة للمؤسسة. فبتحول المؤسسات من أسلوب الإدارة التقليدي الذي يتمسك بمركزية السلطة الى أسلوب الإدارة بالأهداف والنتائج .تتطرق هذه الدورة التدريبية إلى عدة محاور منها؛. تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الخاصة بآلية وضع الأهداف والنتائج والشروط اللازمة لتطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف والنتائج لتنمية مهاراتهم وقدراتهم على وضع أهداف ونتائج بطريقة علمية تنعكس إيجاباً على تحقيق الفعالية الاستراتيجية في مؤسساتهم.
أهداف البرنامج:
- عقب إكمال فعاليات هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- تفهم الأبعاد الفكرية للإدارة بالأهداف والنتائج
- تعلم كيفية تكامل الأهداف على جميع المستويات
- وضع اليات لرصد وقياس نتائج العمل
- وضع خطط العمل للتحسين المستمر
مخرجات البرنامج:
يهدف هذا البرنامج الى تمكين المشاركين من:
- تطبيق عمليات الإدارة بالأهداف والنتائج بكفاءة وفعالية
- استخدام أدوات وأساليب قياس الأداء في قياس مخرجات الأهداف
- التدريب والتوجيه للوصول الى التميز في الأداء
- تحفيز الأشخاص لتحقيق النتائج المستهدفة
الفئات المستهدفة:
صمم هذا البرنامج للمديرين ورؤساء فرق العمل والمشرفين وكل من يسعى لتحقيق افضل النتائج
منهجية التدريب:
- ورش العمل
- التمارين
- حلقات النقاش الفردية والجماعية
- السيناريوهات
- الحالات الدراسية
محتوى البرنامج:
- اساسيات الإدارة بالأهداف والنتائج:
- مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج
- خصائص ومميزات الإدارة بالأهداف والنتائج
- عوامل النجاح الحاسمة لتنفيذ الإدارة بالأهداف والنتائج
- الإدارة بالأهداف والنتائج وعلاقتها بالواقع (الحقائق ذات الصلة )
الأبعاد الفكرية للأهداف:
- مفهوم وأهمية الأهداف
- العلاقة بين نظام الإدارة وأهدافها
- تعريف الأهداف وتحديد نطاقها
- الأهداف المتكاملة وأنواعها
تحديد واختيار الأهداف:
- تحديد اهداف العمليات
- رسم الأهداف الذكية
- قواعد واليات الإدارة بالأهداف والنتائج
الإدارة بالأهداف والنتائج ومشاركة الموظفين:
- الإدارة بالأهداف والنتائج والإدارة بالمشاركة
- تمكين وتحفيز الكوادر الوظيفية
- التدريب والإرشاد لتحقيق افضل النتائج
رصد وقياس النتائج:
- تقييم وقياس الأداء المؤسسي والأداء الفردي مقارنة بالأهداف الموضوعة
- وضع خطط العمل وأدوات القياس التصحيحية من اجل التحسين المستمر
